【令和7年度】東京都の商店街支援補助金一覧！イベント・活性化・防災対策を徹底解説
補助金詳細
Details東京都内の商店街、商店街の連合会、商工会、商工会議所、NPO法人等（事業により対象者が異なります）
補助金交付申請書、事業計画書、事業費経費別明細、会則、役員名簿、直近の決算書類など。事業により様式や追加書類が異なりますので、必ず公式の募集要領をご確認ください。
イベント実施経費（人件費、広報費、会場費、景品費等）、活性化事業経費（街路灯設置・改修、ホームページ作成、キャッシュレス導入機器、空き店舗改修費等）、防災資機材購入費、施設改修費（耐震補強、バリアフリー化）、専門家謝金、調査委託費など、各支援事業の目的に応じた経費が幅広く対象となります。
申請前チェックリスト
補助金概要
Overview|
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この記事の信頼性
監修：補助金インサイト編集部（中小企業診断士・行政書士監修）
最終更新：2025年11月24日 情報源：東京都産業労働局 商店街支援事業 公募要領（令和7年度版） |
東京都内で商店街の活性化に取り組む皆様へ、令和7年度の最新補助金情報をお届けします。イベント開催、デジタル化の推進、組織の若返り、そして防災対策まで、多岐にわたる支援策が用意されています。しかし、「どの補助金が自分たちの商店街に最適なのか分からない」「申請のポイントが掴めない」といったお悩みも多いのではないでしょうか。
この記事では、補助金申請の専門家が、令和7年度の東京都商店街支援補助金の種類、目的、申請のコツを徹底的に解説します。特に、極めて高い補助率が設定された「組織改革」関連の支援や、公募が終了したデジタル化補助金の代替案まで、具体的かつ戦略的な活用法を詳しく紹介します。この記事を読めば、貴商店街が次の一歩を踏み出すための最適な道筋が見えるはずです。
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📋 基本情報サマリー |
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| 制度名 | 東京都商店街支援事業 （チャレンジ戦略支援事業など） |
| 最大補助額 | 最大1,500万円（事業による） |
| 補助率 | 2/3〜最大11/12 （組織活力向上支援など） |
| 対象エリア | 東京都内の商店街 |
| 主な対象経費 | イベント経費、専門家謝金、システム導入費、防災備品購入費など |
| 審査難易度 | 中〜高（事業計画の革新性と具体性が問われる） |
この補助金を30秒で理解！制度の背景と政策的意図
令和7年度の東京都商店街支援補助金は、単なるイベント開催費の補助ではありません。これは、商店街が直面する深刻な課題、すなわち「組織の高齢化・硬直化」と「デジタル化への対応遅れ」という2つの大きな壁を乗り越えるための、いわば「組織の体質改善プログラム」です。東京都は、商店街を単なる商業の集積地としてだけでなく、地域コミュニティの中核であり、災害時には防災拠点となる重要な社会インフラと位置づけています。
政策目標：短期的な集客から持続可能な地域レジリエンスへ
この補助金の最大の目標は、お祭りなどの一過性のイベントで短期的に集客することではありません。むしろ、恒久的な組織基盤の強化と、災害などの危機管理能力（レジリエンス）の向上を最優先課題としています。東京都が特定の事業に異例の高い補助率を設定しているのは、その強い意志の表れと言えるでしょう。
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ポイント：高補助率に隠された真の意味
「組織活力向上支援（補助率11/12）」や「デジタル化推進事業（補助率9/10）」といった9割前後の高補助率は、単なる大盤振る舞いではありません。これは、組織改革に伴う内部の抵抗や初期投資のリスクを都が肩代わりすることで、「痛みを伴う組織の体質改善」を最優先で断行させるための、強力なメッセージでありインセンティブ（誘引策）なのです。
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補助金額と計算方法
本補助金制度は、複数の事業で構成されており、それぞれ補助上限額と補助率が大きく異なります。自商店街の課題に合わせて、最適な事業を選択することが重要です。特に、「チャレンジ戦略支援事業」と「防災力向上緊急支援事業」が令和7年度の柱となります。
| 事業名 | 補助上限額 | 補助率 |
|---|---|---|
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【最重要】組織活力向上支援 （規約見直し、若手・女性リーダー登用など） |
825万円 | 11/12 |
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【注目】若手・女性支援事業 （若手主導のイベント企画・運営など） |
825万円 | 8/9 |
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イベント事業 （地域文化と連携した集客イベントなど） |
825万円 | 2/3 |
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防災力向上緊急支援事業 （防災マニュアル策定、備蓄品購入など） |
事業による | 事業による |
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商店街デジタル化推進事業費補助金 ※令和7年度の公募は終了 |
補助金額の計算例
例えば、組織活力向上のために専門家を招いて規約改定のコンサルティングを依頼し、総額600万円（税抜）の経費がかかったとします。この場合の補助金額は以下のようになります。
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補助対象経費： 600万円
補助率： 11/12
補助金額の計算： 600万円 × (11 ÷ 12) = 550万円
自己負担額： 600万円 – 550万円 = 50万円
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認められる経費の例
| ✓ | 謝金：事業遂行に必要な指導・助言を受ける専門家（中小企業診断士、弁護士など）への謝礼。 |
| ✓ | 委託費：ECサイト構築、デザイン制作、イベント運営、調査分析などを外部業者へ委託するための費用。 |
| ✓ | 広報費：事業成果をPRするためのチラシ作成、ウェブ広告、プレスリリース配信などの費用。 |
| ✓ | 備品購入費：防災力向上事業における共同備蓄品（非常食、簡易トイレ）や、デジタル化事業に必要な共有の機材など。 |
| ✓ | 使用料及び賃借料：イベント会場のレンタル費用や、事業に必要な機器のリース料など。 |
認められない経費の例
| ✕ | 人件費：商店街の役員や従業員への給与・報酬。 |
| ✕ | 不動産購入費：土地や建物の購入費用。 |
| ✕ | 汎用性が高いもの：パソコンやスマートフォンなど、他の目的にも容易に使えるものの購入費用。 |
| ✕ | 飲食・交際費：会議のお弁当代や懇親会の費用など。 |
申請の流れ
補助金の申請は、計画的に進めることが採択への鍵となります。特に「チャレンジ戦略支援事業」では、区の窓口への事前相談が必須要件となっており、全体のスケジュール管理が非常に重要です。
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1
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事前相談【必須】
まずは商店街が所在する区の商工担当窓口に事前相談を行います。事業計画の骨子を説明し、区の地域ビジョンと整合性が取れているかを確認し、承認を得ることが申請の前提条件となります。
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2
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申請書類の準備・提出
公募要領に従い、事業計画書や見積書などの必要書類を作成します。区の承認を得た上で、定められた期間内に申請書類を提出します。
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3
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審査・交付決定
提出された書類に基づき、審査が行われます。採択されると「交付決定通知書」が届きます。この通知書を受け取るまで、絶対に発注や契約を行ってはいけません。
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4
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事業の実施
交付決定後、事業計画書に沿って事業を開始します。経費の支払いや契約は、すべて定められた事業実施期間内に行う必要があります。領収書などの証憑書類は必ず保管してください。
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5
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実績報告・補助金受領
事業完了後、実績報告書を作成し、証憑書類を添えて提出します。内容が審査され、補助金額が確定した後、指定の口座に補助金が振り込まれます。補助金は後払い（精算払い）であるため、事前の資金繰り計画が必須です。
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主な提出書類一覧
| ✓ | 補助金交付申請書 |
| ✓ | 事業計画書（補助事業の内容、目的、効果などを詳細に記述） |
| ✓ | 収支予算書 |
| ✓ | 経費積算の根拠となる見積書（原則、相見積もりが必要） |
| ✓ | 団体の規約、定款、役員名簿など |
| ✓ | 直近の決算書類（貸借対照表、損益計算書など） |
| ✓ | 防災力向上事業の場合、策定した災害時ルール・マニュアル |
審査のポイントと採択を勝ち取る戦略
令和7年度の東京都商店街支援事業で採択を勝ち取るためには、事業計画が都の政策意図と合致していることを明確に示す必要があります。審査員は、事業の新規性や将来性、そして組織改革への本気度を厳しく評価します。
最重要審査項目と採択のコツ
| 項目1：組織活力・ガバナンス強化 |
審査のポイント： 事業を通じて、硬直化した組織運営をどのように刷新するかが具体的か。若手や女性の参画目標は絵に描いた餅ではないか。 採択のコツ： 事業実施後3年間における若手理事・女性理事の割合を具体的な数値目標（KPI）として設定する。「規約の見直し」が、最終的に「次年度以降の会費収入の維持・増加」にどう繋がるのか、論理的に説明することが求められます。 |
|---|---|
| 項目2：地域レジリエンス構築 |
審査のポイント： 単なる防災備品の購入リストになっていないか。災害時の具体的な役割分担が、地域の自助・共助能力の向上にどう貢献するかを明確に示せているか。 採択のコツ： 防災訓練の実施予定日を具体的に明記し、参加メンバー（組合員だけでなく地域住民も含む）の目標人数を設定します。策定した災害時のルール・マニュアルを申請時に添付し、商店街の立地特性（例：避難所への経路上にある、液状化リスクが高い地域など）を考慮した独自性をアピールすることが重要です。 |
| 項目3：事業の革新性と波及効果 |
審査のポイント： 従来のイベントや清掃活動の延長線上にないか。他の商店街のモデルケースとなりうるような、新しいビジネスモデルや組織運営手法に挑戦しているか。 採択のコツ： 例えば「多店舗間の在庫データを共有するシステムを導入し、地域全体での品切れを減らす」「共同で物流拠点を確保し、配送コストを削減する」など、個店の努力だけでは解決できない課題に組織として取り組む計画が高く評価されます。 |
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⚠️
不採択になりやすい事業計画の特徴
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注意点・よくあるミス
補助金申請では、僅かなルール違反が原因で、本来もらえるはずだった補助金が全額対象外になるケースも少なくありません。特に注意すべき点を事前に把握し、ミスを防ぎましょう。
絶対に守るべき5つのルール
| 1. | 交付決定前の発注・契約は絶対禁止： 補助金は後払いです。「交付決定通知書」を受け取る前に発注、契約、支払いを行うと、その経費は理由を問わず全額補助対象外となります。これを「フライング発注」と呼び、最も多い失格理由の一つです。 |
| 2. | 区への事前相談の完了： チャレンジ戦略支援事業では、区の承認を得て申請することが必須要件です。このプロセスを飛ばして申請はできません。 |
| 3. | 事業実施期間の遵守： 交付決定後に定められた事業実施期間内に、契約から支払いまで全ての事業行為を完了させる必要があります。期間外の経費は対象となりません。 |
| 4. | 証憑書類の正確性： 見積書、請求書、領収書、契約書などの証憑書類は、日付、宛名、金額、内容が補助対象経費と完全に一致している必要があります。宛名は必ず申請者である「商店街名」でなければなりません。 |
| 5. | 資金繰りの計画： 補助金は事業完了後の精算払いです。採択されても、すぐにお金が振り込まれるわけではありません。事業に必要な費用は一旦全額自己資金で立て替える必要があります。金融機関からのつなぎ融資なども含め、必ず資金繰りの計画を立てておきましょう。 |
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⚠️
よくある失敗例：フライング発注による全額対象外 状況: 公募期間中に「この計画ならきっと採択されるだろう」と見込んで、ECサイト制作会社に見積もりを取り、先行して契約書を交わしてしまった。 結果: 交付決定日より前の契約行為と見なされ、採択されたにもかかわらず、その契約に関わる経費（数百万円）が全額補助対象外となってしまった。 対策: 発注、契約、支払い、納品といった一切の行為は、必ず「交付決定通知書」を受け取った後に行うこと。公募期間中は、情報収集、計画策定、見積取得までに留めましょう。 |
よくある質問（FAQ）
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Q
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令和7年度のデジタル化補助金が終わってしまいましたが、何か代替案はありますか？
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はい、代替案として検討すべきは東京都中小企業振興公社の「DX推進支援事業」です。こちらは補助上限額が最大3,000万円と大きいですが、公社アドバイザーによる伴走支援が前提となるなど、自由度は商店街の補助金よりも低い傾向にあります。大規模な共同物流プラットフォーム構築など、より広域での取り組みに向いています。まずは令和8年度の「商店街デジタル化推進事業」の復活を見据え、今年度は「組織活力向上支援」で足場を固めるのが賢明です。 |
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Q
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他の補助金との併用は可能ですか？
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原則として、同一事業（同じ経費、同じ目的）に対して、国や東京都の他の補助金を重複して受給することはできません。 ただし、事業内容や対象経費が明確に異なる場合は併用できる可能性があります。例えば、「チャレンジ戦略支援事業でイベントを開催」し、同時に「国の事業再構築補助金で個別の店舗が新事業のためにリニューアル工事を行う」といったケースは併用可能です。必ず事前に各補助金の事務局に併用の可否を確認してください。 |
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Q
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専門家（コンサルタント）の費用も補助対象になりますか？
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はい、事業計画の策定支援、組織改革のアドバイス、研修講師などを依頼した専門家への「謝金」は補助対象経費として認められます。 申請書の質を高めるだけでなく、組合内の合意形成や事業推進の役割も担うため、外部専門家の活用は採択率を高める上で非常に有効です。ただし、常勤役員への報酬は対象外となるなど規定がありますので、詳細は公募要領をご確認ください。 |
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あなたの商店街は申請すべき？判断基準を解説
この補助金は、すべての商店街にとって最適なわけではありません。特に令和7年度の制度設計は、「本気で組織を変えたい」という強い意志を持つ商店街を重点的に支援する内容になっています。以下の基準を参考に、申請すべきかをご判断ください。
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こんな商店街は積極的に申請を検討すべき
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こんな商店街は、まず組織内の意識改革が必要かも
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今日からやるべきこと：令和8年度を見据えた先行アクションプラン
補助金を最大限活用するには、公募が始まってから動くのでは遅すぎます。特に、令和8年度のデジタル化補助金を見据えるなら、令和7年度の今から準備を始めることが、採択を勝ち取るための絶対条件です。以下の3つのステップで、今日から行動を開始しましょう。
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1
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【組織改革】まずは「組織活力向上支援」の活用を検討する
補助率11/12という破格の支援を活用しない手はありません。若手や女性の意見を吸い上げるためのワーキンググループを立ち上げ、専門家を交えて規約の見直しや今後の事業計画について議論を始めましょう。これが令和8年度のデジタル化事業の土台となります。 アクション： 若手・女性メンバーを含むプロジェクトチームを結成し、区の商工担当窓口へ「組織改革」をテーマに事前相談のアポイントを取る。 |
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2
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【防災】地域貢献の視点で防災計画を策定する
商店街が地域の防災拠点として機能することへの期待は高まっています。単に備品を買うだけでなく、行政や地域住民と連携した防災訓練の計画を立てることで、商店街の社会的価値を高め、他の補助金審査でも有利に働く可能性があります。 アクション： 地域のハザードマップを確認し、自商店街が災害時に果たせる役割（避難誘導、物資供給など）を洗い出し、マニュアルの素案を作成する。 |
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3
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【R8年度準備】デジタル化計画のドラフト作成を開始する
令和8年度にデジタル化補助金の公募が開始された瞬間、即座に申請できる「ゼロ・デイ・アタック」体制を構築します。今のうちから、どのようなデジタルツール（共同ECサイト、キャッシュレス決済、顧客管理システムなど）が必要か組合員にヒアリングし、複数のITベンダーから情報収集と概算見積もり取得まで済ませておきましょう。 アクション： 必要なシステムをリストアップし、ITベンダー数社に相談を開始。令和8年度4月の公募開始を想定したスケジュール案を作成する。 |
公式情報・問い合わせ先
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📌 公式情報・お問い合わせ |
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| 公式サイト | 東京都産業労働局 商店街支援ページを見る → |
| 問い合わせ先 | 本補助金に関するお問い合わせや事前相談は、各商店街が所在する区市町村の商工担当課が窓口となります。 例：千代田区 商工観光課、新宿区 産業振興課など |
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※最新情報は必ず公式サイトでご確認ください。 |
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免責事項：本記事は2025年11月24日時点の情報に基づき作成されています。補助金の内容や公募期間は予告なく変更される可能性があるため、申請を検討される際は、必ず公式の公募要領をご確認ください。本記事の情報を利用したことによるいかなる損害についても、当方は一切の責任を負いかねます。 最終更新：2025年11月24日（令和7年度後半の公募状況に基づき戦略を更新） |
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|---|---|---|---|---|---|
| 補助金額 | 最大1.2億円 | 最大35,000円（防災5,000円＋防犯30,000円） | 最大500万円 | 最大60万円 | 3万円 |
| 補助率 | 1/3、1/2、2/3、3/4、4/5、9/10、10/10など、事業内容、申請者の種別（振興組合か任意商店街か等）、新規・継続の別によって細かく設定されています。特に政策課題対応型や防災力向上事業では高い補助率が設定されています。 | 2025/12/08 | — | 診療所3/4、病院1/2、薬局3/4（大型チェーン1/2） | 購入費の3/4（上限3万円） |
| 申請締切 | 2025年12月26日 | 令和7年12月31日まで | 2025年12月26日まで | 令和8年1月15日 | 令和7年12月26日 |
| 難易度 |
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| 採択率 | 30.0% | 100.0% | 30.0% | — | — |
| オンライン | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 対応 | 非対応 |
| jGrants | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 | 非対応 |
| 準備目安 | 約14日 | 約14日 | 約14日 | 約14日 | 約14日 |
| 詳細 | — | 詳細を見る → | 詳細を見る → | 詳細を見る → | 詳細を見る → |