【2025年最新】人材確保等支援助成金（テレワークコース）とは？最大100万円の条件・申請方法を解説

「優秀な人材を確保したい」「従業員の満足度を上げて離職率を下げたい」「多様な働き方を導入して生産性を向上させたい」——。多くの中小企業経営者が抱えるこれらの課題を解決する鍵、それがテレワークの導入です。しかし、導入には通信機器の整備や就業規則の改定など、初期コストがかかるのが悩みどころ。そんな時に頼りになるのが、厚生労働省が実施する「人材確保等支援助成金（テレワークコース）」です。この制度を活用すれば、テレワーク導入にかかる費用の一部が助成され、企業の負担を大幅に軽減できます。この記事では、人材確保等支援助成金（テレワークコース）の概要から、具体的な助成金額、対象となる経費、申請方法、そして採択されるためのポイントまで、専門家が徹底的に解説します。この記事を読めば、制度のすべてが分かり、明日からの申請準備に役立つこと間違いなしです。

人材確保等支援助成金（テレワークコース）とは？

制度の目的と概要

人材確保等支援助成金（テレワークコース）は、厚生労働省が管轄する制度で、良質なテレワークを新規で導入・実施する中小企業事業主を支援することを目的としています。単に在宅勤務を可能にするだけでなく、適切な労務管理の下で、労働者が安心して働ける環境を整備することが「良質なテレワーク」と定義されています。具体的には、就業規則や労使協定にテレワークに関する規定を明確に定め、労働時間管理や評価制度を適切に運用することが求められます。この助成金は、こうした制度整備や通信機器の導入にかかる費用を補助することで、中小企業における多様で柔軟な働き方の普及を促進し、ひいては人材の確保・定着に繋げることを目指しています。

なぜ今、テレワーク導入が重要なのか？

現代のビジネス環境において、テレワークの導入はもはや単なる選択肢ではなく、企業の持続的成長に不可欠な戦略となっています。その理由は多岐にわたります。

• 人材確保と定着：勤務場所の制約がなくなることで、遠隔地の優秀な人材や、育児・介護などで通勤が困難な人材も採用対象になります。また、従業員のワークライフバランスが向上し、離職率の低下にも繋がります。
• 生産性の向上：通勤時間の削減により、従業員は時間を有効活用できます。集中できる環境で業務に取り組むことで、生産性の向上が期待できます。
• 事業継続計画（BCP）対策：自然災害やパンデミック発生時でも、従業員が自宅で業務を継続できる体制は、事業を止めないための強力なリスクヘッジとなります。
• コスト削減：オフィスの縮小による賃料削減や、従業員の交通費削減など、様々なコストカットが見込めます。

このように、テレワーク導入は企業と従業員の双方に大きなメリットをもたらします。この助成金は、その第一歩を力強く後押ししてくれる制度なのです。

助成金額と補助率を徹底解説

この助成金は、取り組みのフェーズに応じて2段階で支援が受けられるのが特徴です。まずは導入時の費用を助成し、その後、成果が出た場合に追加で助成が受けられます。

① 機器等導入助成

テレワークを導入するために必要な機器やシステムの導入費用、就業規則の整備費用などが対象です。計画的に投資を行い、働きやすい環境を整えるための初期費用をサポートします。

② 目標達成助成

機器等導入助成を受けた後、計画期間終了から1年経過するまでの間に、設定した目標を達成した場合に受けられる追加の助成です。テレワーク導入の成果を評価し、さらなる定着を促します。

誰が対象？申請できる企業の条件

この助成金を利用するためには、いくつかの要件を満たす必要があります。自社が対象となるか、事前にしっかり確認しましょう。

対象となる事業主

• 中小企業事業主であること：資本金の額や常時使用する労働者数が、業種ごとに定められた基準以下である必要があります。
• 雇用保険の適用事業主であること：労働者を一人でも雇用していれば、原則として加入義務があります。
• テレワークを新規導入する、または対象者を拡大する事業主であること：既に全社的に導入している場合は対象外となる可能性があります。

対象外となるケースの例

支給要件を満たしていても、過去に不正受給を行ったことがある場合や、労働保険料を滞納している場合などは対象外となります。詳細は必ず公募要領で確認してください。

何に使える？補助対象となる経費

助成金の対象となる経費は、テレワークの導入・運用に直接関連するものに限られます。何が対象で、何が対象外なのかを正確に把握することが重要です。

補助対象経費の例

• 就業規則・労使協定等の作成・変更：社会保険労務士などの専門家に依頼する費用。
• 外部専門家によるコンサルティング：テレワーク導入に関するコンサルティング費用。
• テレワーク用通信機器の導入・運用：サーバー、ルーター、Web会議システム、勤怠管理ツールなどの導入費用（※機器のレンタル・リース費用も対象）。
• 労務管理担当者に対する研修：テレワークにおける労務管理の注意点などに関する研修費用。
• 労働者に対する研修：テレワークを円滑に行うためのツール利用方法や情報セキュリティに関する研修費用。

申請から受給までの5ステップ

助成金を受給するためには、正しい手順で申請を進める必要があります。全体の流れを把握しておきましょう。

ステップ1：テレワーク実施計画の作成・提出

まず、「テレワーク実施計画書」を作成します。この計画書には、テレワークの導入目的、対象となる労働者、実施内容、導入する機器、目標などを具体的に記載します。作成した計画書は、管轄の都道府県労働局に提出します。事業を開始する前に計画の認定を受ける必要があるため、スケジュールには余裕を持ちましょう。

ステップ2：労働局による計画認定

提出された計画書は労働局によって審査され、内容が適切であれば認定通知が届きます。この認定を受けて初めて、計画に記載した取り組みを開始できます。

ステップ3：計画に基づくテレワークの導入・実施

認定された計画に基づき、就業規則の改定や機器の導入、研修などを実施します。この期間中に行った経費の支払いを証明する領収書や契約書は、すべて保管しておく必要があります。

ステップ4：支給申請

計画期間が終了したら、定められた期間内に「支給申請書」と必要書類（経費の領収書、テレワーク実施の証拠書類など）を労働局に提出します。申請期限は厳守です。

ステップ5：助成金の受給

支給申請書が審査され、内容に問題がなければ支給決定通知が届き、指定した口座に助成金が振り込まれます。その後、目標達成助成を目指す場合は、1年間の成果測定期間に入ります。

採択率アップ！申請を成功させる3つのポイント

助成金は申請すれば必ずもらえるわけではありません。審査を通過するためには、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。

ポイント1：計画の具体性と実現可能性

実施計画書には、「なぜテレワークが必要なのか」「導入によってどのような効果（人材確保、生産性向上など）を目指すのか」を具体的に記述することが重要です。抽象的な目標ではなく、数値目標（例：離職率を〇%低下させる）を盛り込むと、計画の説得力が増します。

ポイント2：「良質なテレワーク」の要件を満たす

この助成金が重視するのは「良質なテレワーク」の実現です。そのため、就業規則等にテレワーク勤務に関する規定を設けることが必須となります。労働時間管理の方法、費用負担のルール、評価制度などを明確に定め、労働者が不利益を被らない体制を構築していることを計画書でアピールしましょう。

ポイント3：対象経費を正確に理解し、証拠書類を完備する

よくある不採択理由の一つが、対象外の経費を申請してしまうことです。特にPC本体など、対象外となりやすい経費には注意が必要です。また、すべての経費について、契約書、見積書、請求書、領収書（または振込記録）といった一連の証拠書類を完璧に揃えておくことが、スムーズな審査の鍵となります。

よくある質問（FAQ）

Q1: PCやスマートフォンの購入費用は対象になりますか？

A1: 原則として対象外です。これらは汎用性が高く、テレワーク専用の機器と見なされないためです。ただし、レンタルやリース費用は対象となる場合があります。詳細は管轄の労働局にご確認ください。

Q2: すでに一部の部署でテレワークを導入していますが、対象になりますか？

A2: はい、対象となる可能性があります。全社的な制度として新規に導入する場合や、これまで対象でなかった部署や職種の労働者へ新たに対象を拡大する場合には、助成金の対象となり得ます。

Q3: 申請から受給までどのくらいの期間がかかりますか？

A3: 状況によりますが、実施計画の認定に1〜2ヶ月、支給申請から実際の振込までに3〜6ヶ月程度かかるのが一般的です。余裕を持った資金計画を立てておくことが重要です。

Q4: 助成金はいつ支払われますか？

A4: 助成金は後払いです。計画に基づいて事業主が先に関連費用を支払い、その実績に基づいて後から助成金が支給される仕組みです。事業実施のための初期資金は別途準備する必要があります。

Q5: 申請サポートはどこに相談すればよいですか？

A5: まずは管轄の都道府県労働局やハローワークが相談窓口となります。また、複雑な手続きや計画書作成に不安がある場合は、助成金申請に詳しい社会保険労務士などの専門家に相談するのも有効な手段です。

まとめ：テレワーク導入で企業の未来を拓こう

人材確保等支援助成金（テレワークコース）は、中小企業がテレワークという新しい働き方を導入し、競争力を高めるための強力な支援策です。この助成金を活用することで、初期投資の負担を軽減し、計画的かつ効果的に「良質なテレワーク」環境を構築できます。それは結果として、優秀な人材の確保、従業員満足度の向上、そして事業の持続的な成長へと繋がるでしょう。まずは公式サイトで最新の公募要領を確認し、自社の未来への投資として、この制度の活用をぜひご検討ください。