1. 課題解決リード文 (PREP法)

「優秀な人材を確保したいが、採用競争が激化している」「従業員の定着率を改善し、離職を防ぎたい」「柔軟な働き方を導入したいが、テレワーク環境の整備コストが心配だ」…そんなお悩みをお持ちの中小企業の経営者様・人事担当者様は多いのではないでしょうか。

結論から申し上げますと、その課題、厚生労働省の「人材確保等支援助成金（テレワークコース）」が解決します。

この助成金は、テレワークを新たに導入したり、既存の制度を拡大したりする中小企業を支援するためのもので、最大35万円が返済不要で支給されます。特に令和7年度からは、これまで必要だった事前の計画認定が廃止され、より利用しやすくなりました。

この記事を最後までお読みいただければ、「自社が対象になるのか？」「具体的にいくら貰えるのか？」「どのような手順で申請すれば良いのか？」といった全ての疑問が解消され、今すぐ行動に移せるようになります。ぜひ、この機会を最大限に活用し、人材確保と働き方改革を同時に実現しましょう。

3. 人材確保等支援助成金（テレワークコース）の概要

人材確保等支援助成金（テレワークコース）は、厚生労働省が管轄する雇用関係助成金の一つです。その目的は、適切な労務管理のもとで良質なテレワークを導入・実施し、従業員の雇用管理改善や人材確保・定着を促進することにあります。働き方が多様化する現代において、企業が競争力を維持し、魅力的な職場環境を構築するための強力な後押しとなる制度です。令和7年4月1日に支給要件が改正され、申請手続きの負担が軽減されたことで、これまで以上に多くの中小企業が活用しやすくなりました。この記事では、最新の公募要領に基づき、申請方法から対象経費、採択率を上げるコツまで、あらゆる情報を網羅的に解説します。

4. 助成金基本情報テーブル

5. E-E-A-T強化コンテンツ (超深掘り)

どんな人が対象？ (対象者の具体例・対象外の例)

この助成金の対象は「中小企業事業主」ですが、具体的にどのような条件があるのか、詳しく見ていきましょう。

何に使える？ (対象となる取り組みの具体例)

この助成金は、PC購入費などの「経費」を補助するものではなく、テレワーク導入・定着のための「取り組み」に対して定額が支給される点に注意が必要です。支給要件として、以下の取り組みを複数実施する必要があります。

メリットと注意点 (詳細解説)

助成金を活用する上でのメリットと、申請前に必ず知っておくべき注意点を詳しく解説します。

6. 申請の詳細ステップバイステップガイド

ここでは、実際に助成金を受給するまでの流れを、具体的なステップに分けて解説します。

1. Step 1: 支給要件の確認と計画策定

   何をすべきか: まずは厚生労働省の公式サイトから最新の「支給要領」と「申請マニュアル」をダウンロードし、自社が対象となるか、どのような取り組みが必要かを熟読します。
   どれくらい時間がかかるか（目安）: 1週間〜2週間
   初心者がつまずくポイント: 専門用語が多く、自社が「新規導入事業主」か「実施拡大事業主」のどちらに該当するか判断に迷うことがあります。不明点は管轄の労働局に問い合わせましょう。

2. Step 2: 「テレワークを可能とする取組」の実施

   何をすべきか: 支給要件で定められた取り組み（例：研修の実施、就業規則の変更、コンサルティングの利用など）を実施します。実施したことが客観的にわかるように、契約書や写真、議事録などを保管しておきましょう。
   どれくらい時間がかかるか（目安）: 1ヶ月〜3ヶ月
   初心者がつまずくポイント: 「とりあえず研修をやった」だけでは不十分。「テレワークの適切な導入及び実施の推進のためのガイドライン」に沿った内容であることが求められます。

3. Step 3: テレワークの実施と実績記録（評価期間）

   何をすべきか: 定められた評価期間内に、対象労働者にテレワークを実際に実施させます。出勤簿や勤怠管理システムのログ、業務報告書などで「誰が」「いつ」テレワークを行ったかを正確に記録します。
   どれくらい時間がかかるか（目安）: 支給要領で定められた評価期間（例：3ヶ月間）
   初心者がつまずくポイント: 実施回数のカウントミス。例えば「対象労働者の週間平均1回以上」などの要件を満たしているか、期間を通して管理する必要があります。

4. Step 4: 「制度導入助成」の支給申請

   何をすべきか: 評価期間が終了したら、定められた期間内（例：終了後2ヶ月以内）に申請書類一式を揃え、管轄の労働局へ提出します。電子申請も可能です。
   どれくらい時間がかかるか（目安）: 書類準備に2週間〜1ヶ月
   初心者がつまずくポイント: 添付書類の不足や記載ミス。公式のチェックリストを使って、提出前に何度も確認することが重要です。

5. Step 5: 審査・支給決定・入金

   何をすべきか: 労働局による審査が行われます。内容について問い合わせや追加資料の提出を求められることもあります。審査に通ると支給決定通知が届き、指定口座に助成金が振り込まれます。
   どれくらい時間がかかるか（目安）: 申請から2ヶ月〜6ヶ月程度
   初心者がつまずくポイント: 審査期間は想定より長引くことがあります。資金繰り計画は余裕を持って立てておきましょう。

6. Step 6: 「目標達成助成」の申請

   何をすべきか: 制度導入助成の評価期間初日から1年経過後、離職率の低下などの目標を達成していれば、「目標達成助成」の申請が可能です。同様に書類を準備し、申請します。
   どれくらい時間がかかるか（目安）: 制度導入から1年後以降
   初心者がつまずくポイント: 離職率の計算方法が複雑です。支給要領をよく読み、対象となる労働者の範囲や計算期間を間違えないようにしましょう。

7. 採択率を上げる！支給要件を満たす取り組み計画の3つの秘訣

この助成金は要件を満たせば支給されるものであり、厳密な意味での「採択・不採択」があるわけではありません。しかし、審査で「要件を満たしていない」と判断されれば不支給となります。ここでは、労働局の審査をスムーズに通過し、確実に支給決定を得るための計画の立て方について3つの秘訣を解説します。

秘訣1：目的と成果の「一貫性」を明確にする

審査官は「なぜテレワークを導入し、その結果どうなったか」というストーリーの一貫性を見ています。単に研修を実施し、規程を作っただけでは不十分です。「当社の課題であるエンジニアの離職率低下のために、柔軟な働き方を可能にするテレワークを導入する。そのために、労務管理研修とセキュリティ研修を実施し、就業規則を改定した」というように、自社の課題・取り組み・目的を明確に結びつけて説明できるように準備しましょう。これは、申請書類の作成だけでなく、労働局からの問い合わせに回答する際にも非常に重要です。

秘訣2：「客観的証拠」を徹底的に整備する

助成金申請の基本は「言った・やっている」ではなく、「記録に残っている」ことです。審査はすべて書面で行われるため、第三者が見て納得できる客観的な証拠（エビデンス）が何よりも重要です。例えば、以下のような書類を整理・保管しておきましょう。

• 勤怠記録: クラウド型勤怠管理システムのログ、タイムカードの写し（テレワーク実施日はその旨を明記）
• 業務報告: テレワーク日の業務内容がわかる日報や週報
• コミュニケーション記録: 業務指示や報告がわかるビジネスチャットのログやメール
• 研修の証拠: 研修の案内、配布資料、参加者名簿、研修費用を支払った際の領収書や請求書
• コンサルティングの証拠: 専門家との契約書、報告書、費用の領収書

これらの証拠を、申請時にすぐに提出できるよう、日付や内容を整理してファイリングしておくことを強く推奨します。申請には事業計画書の作成が必要なケースもあります（参考：採択される事業計画書の書き方解説）。

秘訣3：賃金要件（加算）を戦略的に狙う

目標達成助成には、対象労働者の賃金を5%以上引き上げた場合に5万円が加算される「賃金要件」があります。これは単なる加算措置ではなく、国が推進する「賃上げ」という政策に合致する取り組みであり、審査官に良い印象を与える可能性があります。賃上げを計画している企業は、この助成金のタイミングに合わせて実施することを検討しましょう。その際、「毎月決まって支払われる賃金（基本給など）」が対象であり、賞与や残業代は含まれない点に注意が必要です。賃金台帳や給与規程で、いつ、誰の賃金を、いくら引き上げたかが明確にわかるようにしておくことが不可欠です。

8. 公募開始から入金までの全スケジュール

助成金の申請は長期戦です。全体像を把握するために、標準的なスケジュールを時系列でご紹介します。

9. よくある質問（FAQ）

Q1: 他の国の助成金と併用できますか？

A: 同一の取り組み内容（例：同じ研修費用）に対して複数の助成金を受給することはできません。しかし、目的や対象経費が異なるものであれば併用できる可能性があります。例えば、IT導入補助金で勤怠管理システムを導入し、本助成金でその活用研修を行う、といったケースです。詳細は必ず事前に管轄の労働局や各助成金の事務局にご確認ください。

Q2: 申請は難しいですか？社会保険労務士に依頼すべきですか？

A: 令和7年度から事前計画が不要になり、以前よりは手続きの負担が軽減されました。しかし、それでも多くの書類準備や厳格な要件管理が必要です。助成金申請の代行は法律で社会保険労務士の独占業務と定められています。自社での対応が難しい、時間をかけられないという場合は、助成金申請に詳しい社労士への相談を検討する価値は十分にあります。

Q3: もし不支給になった場合、再申請は可能ですか？

A: 不支給決定の理由によります。書類の不備などであれば、修正して再提出できる場合があります。要件自体を満たしていなかった場合は、再度要件を満たすための取り組みを最初から行い、改めて申請することになります。まずは不支給の理由を労働局にしっかり確認することが重要です。

Q4: パートタイマーや契約社員も対象労働者に含められますか？

A: はい、雇用形態にかかわらず、雇用保険の被保険者であれば対象労働者に含まれます。

Q5: テレワークの実施回数はどのようにカウントしますか？

A: 1日の勤務時間のうち、一部でも在宅勤務やサテライトオフィス勤務を行えば「1回」としてカウントされます。例えば、午前中は出社し、午後は在宅勤務した場合も1回と数えます。詳細は支給要領で必ずご確認ください。

Q6: 賃金5%アップの「毎月決まって支払われる賃金」とは具体的に何ですか？

A: 基本給、役職手当、職務手当など、毎月固定的に支払われる賃金を指します。時間外労働手当（残業代）、休日手当、深夜手当、賞与（ボーナス）などは変動的な賃金と見なされ、計算には含まれません。

Q7: 実施拡大事業主の「テレワーク実施回数が25%以上増加」の計算方法がわかりません。

A: 評価期間（3ヶ月間）の「延べテレワーク実施回数」と、評価期間の初日の前日から起算した前3ヶ月間の「延べテレワーク実施回数」を比較します。例えば、前3ヶ月間の延べ回数が100回だった場合、評価期間の延べ回数が125回以上であれば要件達成となります。

Q8: 申請してから入金まで、実際にはどれくらいかかりますか？

A: 申請内容や労働局の審査状況によって大きく異なりますが、一般的には申請から2ヶ月〜半年程度かかることが多いです。年度末など申請が集中する時期は、さらに時間がかかる可能性もあります。資金計画には十分な余裕を持たせてください。

10. まとめ：今すぐ公募要領を確認しよう

本記事では、令和7年度の「人材確保等支援助成金（テレワークコース）」について、その概要から対象者、申請手順、そして審査を通過するための秘訣まで、徹底的に解説しました。

この助成金は、最大35万円の返済不要の資金を得られるだけでなく、テレワーク導入を通じて人材確保力の強化や従業員満足度の向上に繋がる、非常に価値の高い制度です。特に、事前計画の認定が不要になった今年は、中小企業にとって絶好のチャンスと言えるでしょう。

もちろん、申請には正確な記録管理や書類準備が必要ですが、この記事で解説したステップとポイントを押さえれば、決して難しいものではありません。まずは第一歩として、下記の公式サイトから最新の公募要領をダウンロードし、自社で活用できるか検討を始めてみてください。他にも「東京都の創業支援助成金一覧」などもございますので、合わせてご確認ください。