【東京都】都内中小企業向け最大3000万円！ゼロエミッション推進に向けた事業転換支援事業の申請ガイド（2025年）

東京都および東京都中小企業振興公社が実施する『ゼロエミッション推進に向けた事業転換支援事業』は、脱炭素社会の実現を目指す中小企業を強力にバックアップする制度です。ゼロエミッション関連産業への参入や、環境に配慮した製品・技術の開発、さらにはその販路開拓にかかる経費を最大3,000万円（グループ申請の場合）まで助成します。本記事では、申請を検討している事業者様向けに、要件や対象経費、採択率を高めるポイントを詳しく解説します。

1. ゼロエミッション推進に向けた事業転換支援事業の概要

世界的に加速する脱炭素（ゼロエミッション）の流れの中で、東京都は2050年までにCO2排出量を実質ゼロにする『ゼロエミッション東京』を掲げています。本助成事業は、都内の中小企業がこの大きな変化をチャンスと捉え、環境配慮型の製品開発や販路拡大に取り組むことを支援するために創設されました。

助成の対象となる事業者

本事業の対象者は、以下の条件をすべて満たす必要があります。

• 東京都内に本店または支店があり、実質的な事業活動を1年以上継続して行っている中小企業者（法人または個人事業主）。
• ゼロエミッション関連産業への参入、または既存事業のゼロエミッション化に向けた転換を目指していること。
• 公社の定める暴力団排除に関する規定等に抵触しないこと。

2. 助成金額と助成率の詳細

本事業は大きく分けて『製品開発助成』と『販路拡大助成（販路開拓助成）』の枠組みがあります。それぞれの限度額は以下の通りです。

3. 対象となる製品・サービスの分野

助成の対象となるのは、東京都が策定した『ゼロエミッション東京戦略』に掲げられている分野に該当する自社の製品・技術・サービスです。具体的には以下の4分野に分類されます。

（1）エネルギー分野

再生可能エネルギーの利用拡大、水素エネルギーの活用、エネルギーマネジメントシステム（EMS）の開発などが含まれます。太陽光発電に関連する周辺機器や、蓄電池の効率化技術なども代表的な例です。

（2）都市インフラ（建築物・運輸）分野

建築物の省エネ化（ZEB/ZEH関連技術）、次世代モビリティ（EV・FCV関連部品）、物流の効率化による排出削減などが対象です。断熱材の開発や、電気自動車用の充電インフラに関連するサービスも該当します。

（3）資源・産業分野

サーキュラーエコノミー（資源循環）の推進、廃棄物削減、プラスチック資源循環などが含まれます。リサイクル技術の開発や、バイオプラスチックを用いた製品、シェアリングサービスによる資源有効活用なども評価の対象となります。

（4）気候変動適応分野

気候変動による影響（豪雨、猛暑など）を回避・軽減するための技術です。遮熱塗料、浸水対策資材、スマート農業による環境適応などが挙げられます。

4. 対象経費の具体的な内訳

販路拡大助成においては、展示会出展を中心とした幅広い経費が認められています。特にデジタル対応の経費が含まれている点が現代的です。

展示会等参加費

国内・海外・オンラインすべての形態の展示会が対象となります。

• 出展小間料：展示会場のスペース借り上げ費用。
• 資材費：ブースの装飾や展示のためのパネル製作、備品レンタル費。
• 輸送費：展示品を会場まで運搬する費用。
• オンライン出展基本料：オンライン展示会の登録料やプラットフォーム利用料。

販売促進費

展示会に付随するプロモーション経費です。ただし、この項目のみでの申請はできません。

• 自社Webサイト制作・改修費：助成対象製品を紹介するための特設ページ制作など。
• PR動画制作費：製品の特徴を視覚的に伝える動画の企画・編集。
• 広告費：SNS広告や専門誌への掲載。
• ECサイト出店初期登録料：販路としてのECプラットフォーム利用開始費用。

5. 採択されるための申請スケジュールと手順

本助成金は、書類を提出して終わりではありません。事前のエントリーと電子申請システム『Jグランツ』の利用が必須です。

6. 採択を引き寄せるための3つのノウハウ

補助金・助成金の審査員は多くの書類に目を通します。その中で『選ばれる』ためには、以下のポイントを意識してください。

（1）東京都の戦略との『合致性』を明文化する

自社製品がいかに優れているかだけでなく、それが『ゼロエミッション東京戦略』のどの課題を解決するのかを具体的に記載しましょう。例えば、『この断熱材を使用することで、一般住宅の消費電力を○%削減でき、都内の家庭部門のCO2削減に寄与する』といった数値的根拠が有効です。

（2）販路開拓の『具体性』と『継続性』

『展示会に出る』だけで終わらず、その後のフォローアップ体制や、どのターゲット層にアプローチし、どの程度の売上を見込んでいるのかという出口戦略を明確にします。助成期間が終わった後も、事業として自走できることをアピールしてください。

（3）専門家の活用によるブラッシュアップ

多くの中小企業にとって、行政特有の言葉遣いや論理構成で計画書を書くのは困難です。認定支援機関や補助金専門のコンサルタントに客観的な視点でチェックしてもらうことで、不備を防ぐだけでなく、内容の説得力を劇的に向上させることができます。

よくある質問（FAQ）

まとめ：ゼロエミッションを経営の追い風に