【全国】海外展開企業向け最大40億円！グローバルサウス未来志向型共創等事業の申請ガイド（2025年）

本事業は、経済産業省が主導する「グローバルサウス未来志向型共創等事業」の最新公募情報です。日本企業がグローバルサウス諸国（ASEAN、アフリカ、中南米等）の現地企業と協力し、社会課題解決やイノベーション創出を目指す実証事業に対し、最大40億円という破格の補助金を交付します。サプライチェーンの強靭化やGX・DX分野での国際競争力強化を目指す企業にとって、極めて重要な支援制度となっています。

グローバルサウス未来志向型共創等事業の全体像

グローバルサウスと呼ばれる新興国・途上国は、現在、国際情勢においてその存在感を急速に高めています。これらの諸国は、高い経済成長力を持ち、リチウムやニッケルといった脱炭素社会に欠かせない重要資源の供給源であると同時に、国際的な秩序形成においても重要な鍵を握るパートナーです。

本事業は、令和5年度補正予算として総額1,400億円（国庫債務負担含む）が投じられた国家規模のプロジェクトです。単なる海外進出支援ではなく、日本と現地企業が『Win-Win』の関係を築き、日本の産業構造の高度化やイノベーション創出に直結する事業を強力にバックアップします。

主要な3つの事業区分

本補助金は、事業の規模や目的に応じて主に3つの枠組みで構成されています。

第二次公募の重要スケジュールと対象地域

大型実証事業には、対象地域によって窓口が異なる2つのルートが存在します。いずれも2024年年末から2025年年初にかけて重要な公募時期を迎えます。

1. AMEICCルート（ASEAN加盟国対象）

日ASEAN経済産業協力委員会（AMEICC）を通じて実施される事業です。ASEAN各国での社会課題解決を目指す実証が対象となります。

• 公募期間: 令和6年12月10日(火) ～ 令和7年1月7日(金) 15時まで
• 特徴: JETROが事務局を担い、比較的日本の商慣習に沿った申請が可能です。

2. UNIDOルート（非ASEAN地域対象）

国際連合工業開発機関（UNIDO）を通じて実施される事業です。アフリカや中南米、南アジア等の非ASEAN諸国が主な対象となります。

• 公募開始予定: 令和7年1月中旬ごろ（準備中）
• 特徴: 全編英語での申請が必須となります。また、ウィーン時間を基準とした期限設定がなされるため、極めて高いプロジェクト管理能力が求められます。

採択の鍵を握る3つの類型（日本碑益の要件）

本補助金に採択されるためには、相手国の課題解決に貢献するだけでなく、日本経済にどのような利益をもたらすかを具体的に証明しなければなりません。以下の3つの類型のいずれかに該当することが必須条件です。

類型①：我が国のイノベーション創出につながる共創型

グローバルサウスの現場で得られた知見やデータ、ユーザーニーズを日本にフィードバックし、日本の新たな産業創出や技術革新につなげるプロジェクトです。『リバースイノベーション』とも呼ばれ、日本国内市場の活性化に寄与する姿勢が評価されます。

類型②：日本の高度技術海外展開型

日本で既に確立されている高度な技術を現地に適用し、市場シェアを拡大させるモデルです。単に製品を売るだけでなく、事業化を通じて日本の雇用増加や国内生産拠点の維持につながることが重視されます。

類型③：サプライチェーン強靭化型

特定の一国に依存している供給網を多角化し、日本の経済安全保障を強化するプロジェクトです。リチウムやレアアースといった特定重要物資だけでなく、サプライチェーン上の重要性を合理的に説明できる物資も対象となります。

補助対象となる経費と申請の制限

補助対象となる経費は多岐にわたりますが、非常に厳しい制約がある項目も存在します。特に『委託・外注費』の取り扱いには注意が必要です。

申請から採択・実施までの5ステップ

よくある質問（FAQ）

専門家が教える！採択されやすい申請書の書き方

本補助金は予算額が巨額であるため、競争率も高くなることが予想されます。審査委員に響く申請書作成のポイントをまとめました。

1. ストーリーの整合性

「なぜその国なのか」「なぜそのパートナーなのか」という問いに対して、明確な回答を用意してください。単に「市場が大きそうだから」という理由ではなく、これまでの協力関係や現地政府の政策との一致、競合他社に対する技術的優位性をストーリーとして描くことが重要です。

2. 日本国内への波及効果の具体化

「海外で儲かる」だけでは不十分です。その収益が日本の雇用、国内拠点の研究開発、サプライチェーンの安定にどう寄与するかを強調してください。特に類型3のサプライチェーン強靭化を狙う場合は、現状の脆弱性と本事業後の供給安定性をデータで比較提示しましょう。

3. リスク管理と持続可能性

グローバルサウスでの事業には政治不安や治安、法規制の変更といったリスクがつきものです。これらのリスクをどう認識し、どう対策を講じているかを記載することで、事業の実現性をアピールできます。また、補助金終了後の自走計画（収益モデル）も必須項目です。